Wdrożenie – dostosowanie organizacji do określonych wytycznych

Wdrożenie zasad to jeden z najważniejszych, ale i najtrudniejszych etapów koniecznych do przeprowadzenia na drodze do uzyskania zgodności z wybranymi standardami czy przepisami prawa. Ustanowione zasady musząbyćdostosowane do specyfiki organizacji, a ich wprowadzanie powinno być odpowiednio zaplanowane i musi uwzględniać wiele aspektów począwszy od ustalenia niezbędnych zasobów, a kończąc na zbudowaniu świadomości pracowników.

W ramach wdrożenia przeprowadzane są następujące czynności:

• zdefiniowanie i zinwentaryzowanie podstawowych procesów w organizacji,
• określenie ról, odpowiedzialności, uprawnień i kompetencji osób kluczowych,
• zinwentaryzowanie wszystkich zasobów organizacji, w tym posiadanych urządzeń, sprzętów, oprogramowania,
• zdefiniowanie wszystkich czynników ryzyka i analiza ryzyka poszczególnych procesów,
• opracowanie i ustanowienie zasad, najczęściej zebranych w formy instrukcji, procedur i polityk,
• wprowadzenie adekwatnych do ryzyka środków bezpieczeństwa,
• szkolenia pracowników, 
• monitorowanie skuteczności funkcjonowania wdrożonych zmian.

Czas wdrożenia zależy od wielkości przedsiębiorstwa, jego struktury organizacyjnej, aktualnego stanu zgodności, charakteru zmian czy zaangażowania pracowników i ich chęci do współpracy.